A SEGURANÇA COMO UM VALOR

Repense a Segurança Comportamental

A SEGURANÇA COMO UM VALOR

Repense a Segurança Comportamental

O MUNDO MUDOU

Behavior Based Safety (BBS) ou Segurança Comportamental é uma das mais importantes iniciativas para a melhoria da Segurança nos últimos 35 anos.

Carlos Massera, co-fundador da M&M Tecnologia Comportamental, é um dos pioneiros no Brasil nesta área, possuindo uma perspectiva única, que pode ser diferente dos demais.

Este pode ser o momento de avançar. Não por que os princípios da gestão do comportamento seguro estejam defasados, pois eles foram definidos a partir da década de 70. Mas porque o mundo e as pessoas mudaram – e há formas melhores para pensar sobe isso atualmente.

psicologia da segurança

NÓS ADAPTAMOS E IMPLANTAMOS PROCESSO DE SEGURANÇA QUE ATENDEM AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO

O que é Segurança Comportamental?

Também é chamada de BBS ou Behavior Based Safety, é um processo que reduz os atos inseguros que podem levar aos acidentes. O processo funciona através do reforço do comportamento seguro e pelo tratamento das causas do ato inseguro.

NÓS ADAPTAMOS E IMPLANTAMOS PROCESSO DE SEGURANÇA QUE ATENDEM AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO

OS TRÊS TIPOS DE ABORDAGEM

O processo de segurança comportamental pode ser implantado de várias formas que se agrupam em 3 abordagens:

Top Down: um processo conduzido pelos gestores que medem o comportamento e fornecem o feedback individual, fornecendo recomendações para a melhoria.

Bottom up: um processo conduzido pelo funcionário operacional para encorajar a participação. Ocorrem observações entre os colegas da operação e o time de segurança analisa os dados e envia as recomendações ao time de gestão.

Coletiva: há a participação dos gestores e do pessoal operacional para realizar as observações. A análise é feita pelo time de segurança ou pela gestão do programa, de forma a identificar as oportunidades de melhoria e fazer as recomendações

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NÓS ADAPTAMOS E IMPLANTAMOS PROCESSO DE SEGURANÇA QUE ATENDEM AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO

Porque Implementar?

Obter uma Cultura de Segurança eficiente requer que a organização identifique as barreiras que impedem que os empregados e os líderes façam o seu melhor. Se isto não for realizado, o grande esforço em prevenção pode ser perdido.

OS 6 PILARES DA SEGURANÇA COMPORTAMENTAL

Qualquer programa de segurança comportamental deve procurar incluir os 6 pilares, que são:

Sensibilização: Para aumentar o entendimento e reduzir resistência.

Gestores: Para liderar pelo exemplo e apoiar o processo.

Propriedade: Para aumentar a participação e desenvolver o comprometimento com a melhoria contínua

Feedback: Para reconhecer e apreciar o comportamento seguro e entender as formas de ocorrência do comportamento de risco.

Análise: Para objetivamente identificar os fatores sistêmicos que levam ao ato inseguro e para permitir que as recomendações de melhoria sejam precisas.

RECONHECIDO POR INOVAÇÃO E RESULTADOS

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Repense a Segurança Comportamental

A sua cultura de segurança é a soma de todos os comportamentos que os seus líderes, funcionários e contratantes escolhem para fazer. Os comportamentos são qualquer coisa que as pessoas fazem ou dizem. Tudo o que eles fazem e dizem influencia a sua cultura de segurança.

Melhore o
comportamento
continuamente

Quem já participou deste treinamento

  • Melhorou o meu comportamento frente ao Valor "Segurança".

    Natalia Brevigliori
  • Parabéns! Ajudou bastante a condução dos trabalhos no dia-a-dia.

    Vinícius Gama
  • Mudou a minha visão sobre o comportamento seguro.

    Sérgio Kimuna
  • Trouxe muitos detalhes novos que enriquecerão processo de Comportamento Seguro.

    Fernando José Fr
  • Atendeu a minha expectativa, apliei meus conhecimentos, o instrutor é claro, objetivo e muito simpático em responder todas s dúvidas ou perguntas. Soube explicar a teoria com a prática, facilitando muito o aprendizado.

    Eliza Taniguti
  • Ótimo curso. Tem tudo a ver com o Valor Número 1 de nossa empresa. O instrutor detém todo o conhecimento necessário para promover o nosso aprendizado.

    João Batista Eustáchio Soares
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