Liderança Efetiva – Melhorando a  Abordagem

Os líderes necessitam cada vez mais desenvolver suas habilidades de observação, registro de dados comportamentais e influência para comportamento de sua equipe, garantindo que a sua liderança seja fortalecida e produza os resultados desejados.

O primeiro passo para garantir uma melhor abordagem é entender que Segurança é sobre PESSOAS e quais os benefícios da liderança em segurança e como realizá-la, sem comprometer a sua produtividade. O segundo passo é uma decisão estratégica da empresa em ser capaz de melhorar as suas competências para observar, registrar e planejar a conversa, além de abordar o liderado através de sessões de coaching em grupos com os líderes da empresa.

Consistência e Sustentabilidade

A Liderança Efetiva em Segurança da M&M Tecnologia Comportamental garante uma implantação mais consistente e um maior nível de sustentabilidade para os Sistemas de Gestão da Segurança (incluindo Behavior Based Safety / Segurança Comportamental).

Comprometimento e Responsabilidade Pessoal

A Liderança Efetiva – Melhores Abordagens em Segurança é estruturada para:

  • Garantir um maior nível de atenção à Segurança.
  • Construir uma presença de maior qualidade para os Supervisores e Gerentes para a Segurança.

Aumentar o comportamento seguro e a aderência às regras na operação

MAIS RELACIONAMENTO E MAIS COMPORTAMENTOS SEGUROS

• Porque as pessoas fazem o que fazem (Psicologia do Comportamento);

• Por que as pessoas assumem riscos;

• O observador: Importância, habilidades a desenvolver;

• Exercício de Observação

• Fato x Inferência;

• Ver x Observar;

• Comportamento ou Rótudo;

• Procedimento de Observação e Conversa;

• Método TCB para registro dos comentários e promoção da melhoria;

• Exercícios práticos;

• Prática de campo (sob consulta).

Nossas soluções

Fundada em 1996 a M&M Tecnologia Comportamental guia as empresas na melhoria da sua performance de segurança, usando abordagens positivas e fundamentadas na ciência da engenharia comportamental para garantir a sustentabilidade da cultura de segurança no longo prazo.

  • As técnicas ensinadas no treinamento, visam valorizar e elogiar os comportamentos positivos e sinalizar os comportamentos com oportunidades de melhoria, sem a conotação punitiva. Então esta prática tornou o relacionamento do coordenador com a equipe mais amigável e franca. Em geral, melhorou a relação de confiança.

    Mário Pelissaro, Elektro
  • Aprendi com a M&M que ações pró ativas reduzem acidentes. O treinamento também ajudou as equipes a perceberem que há o momento certo para dar feedback, tanto positivo quanto negativo. Pessoas engajadas, comprometidas no serviço, hoje ficam felizes em saber que são acompanhadas.

    Marcelo Pereira Elektro
  • Esse treinamento nos proporcionará mais efetividade nos nossos comportamentos. O curso foi excelente e trouxe novos métodos para monitoramento da equipe.

    Amarildo Ap. Gandolphi Elektro
  • O treinamento ajudou o meu aperfeiçoamento para direcionar a minha equipe para o sucesso da empresa. Foi ótimo treinamento, muito objetivo.

    Anderson Mattza Supervisor de Manutenção, Lanxess
  • Motivador

    Eduardo Pontes Gerente de HSEQ
  • O treinamento foi muito produtivo. Aprendi muito. Uma nova experiência que gostei muito. Gostaria que tivesse mais treinamentos desses. MUITO BOM. André dos santos Vicente, Líder de Montagem, Safecon Os temas abordado “tocaram” as emoções dos participantes provocando reflexão sobre o seu papel na gestão da segurança.

    Lincoln Martins da Rosa Gerente Industrial, Lanxess
  • Seu dinamismo, desenvoltura e carisma, aliados ao domínio do tema, fato este patente de quem vive o que fala, tornaram o dia excelente. Obrigado.

    Roberto Cayret Filho Coordenador de Supply Chain, Lanxess
  • Excelente treinamento, que mostrou a importância da partipação da liderança na operação e a busca de uma melhoria contínua dos processos. Obrigada!!!

    Rosangela Barbosa Gerente de Unidade operacional, Lanxess
  • Pode ser aplicado no seu trabalho e na vida pessoal.

    Wellington Marengoni Gerente de Obras, CPFL
  • Oportunidade ímpar e de grande valia para fortalecer a cultura de segurança dentra da organização.

    Tiago Spricigo, Gerente de Segurança SETA Engenharia

Liderança Efetiva – Melhores Abordagens

A sua cultura de segurança é a soma de todos os comportamentos que os seus líderes, funcionários e contratantes escolhem para fazer. Os comportamentos são qualquer coisa que as pessoas fazem ou dizem. Tudo o que eles fazem e dizem influencia a sua cultura de segurança.

Melhore o
comportamento
continuamente