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Desenvolva & Mantenha uma Cultura de Segurança

Desenvolva uma Cultura Positiva & Sustentável

É amplamente aceito que a chave para melhorar a segurança é criar e fortalecer a cultura de segurança.

Mas o que é uma cultura de segurança e como você desenvolve uma? A maioria das definições de cultura é baseada em valores e, embora seja um excelente ponto de partida, tais definições não fornecem um roteiro claro.

A M&M ajuda os clientes a chegar a uma definição prática de sua cultura de segurança ideal e em parceria desenvolvemos uma estratégia para moldar essa cultura. A M&M entende que a cultura de segurança ideal de cada organização é única, mas através de nossa expertise e da ciência do comportamento, alguns elementos comuns de uma forte cultura de segurança são os seguintes:

  • Todos os funcionários incansavelmente buscam a identificação e a correção de perigos.
  • Os funcionários em todos os níveis se sentem igualmente à vontade, parando um ao outro quando um comportamento de risco é observado e reconhecendo um ao outro quando um comportamento seguro é observado.
  • A culpa é substituída pela busca de causas sistêmicas de incidentes e pela prestação de contas pró-ativa, garantindo que sejam feitas as melhorias para evitar que esses incidentes aconteçam novamente.
  • O medo da disciplina, que leva à subnotificação e sufoca o envolvimento, foi retirado da cultura.
  • A Segurança é integrada no trabalho do dia-a-dia, não tratada como algo separado.
  • O Orgulho não é somente sobre os números de Segurança, mas também no que está sendo feito todos os dias, o dia todo para se alcançar esse recorde.

A cultura de uma organização afeta a forma como os funcionários se comportam e atuam, e também como eles interagem com os outros, dentro e fora do ambiente de trabalho. Não há como contestar que, no ambiente de negócios de hoje, uma cultura ruim tem um impacto negativo no desempenho, no atendimento ao cliente, na moral dos funcionários e na retenção do empregado.

Desenvolva uma cultura de segurança , não apenas focada no compliance e regras onde a cultura individual de segurança dentre os colaboradores não é estimulada.

A M&M ajuda as organizações a definir sua cultura ideal e, em seguida, auxilia a alinhar as pessoas e os sistemas para que eles intencionalmente e sistematicamente incentivem padrões de comportamento consistentes com essa cultura.

A cultura de uma organização é a base para o desempenho dos funcionários e, portanto, para o sucesso organizacional. A M&M oferece as ferramentas e o suporte necessários para ajudar as organizações a construir uma cultura forte, positiva e de alto desempenho.

Nossas soluções

Fundada em 1996 a M&M Tecnologia Comportamental guia as empresas na melhoria da sua performance de segurança, usando abordagens positivas e fundamentadas na ciência da engenharia comportamental para garantir a sustentabilidade da cultura de segurança no longo prazo.

  • As técnicas ensinadas no treinamento, visam valorizar e elogiar os comportamentos positivos e sinalizar os comportamentos com oportunidades de melhoria, sem a conotação punitiva. Então esta prática tornou o relacionamento do coordenador com a equipe mais amigável e franca. Em geral, melhorou a relação de confiança.

    Mário Pelissaro, Elektro
  • Aprendi com a M&M que ações pró ativas reduzem acidentes. O treinamento também ajudou as equipes a perceberem que há o momento certo para dar feedback, tanto positivo quanto negativo. Pessoas engajadas, comprometidas no serviço, hoje ficam felizes em saber que são acompanhadas.

    Marcelo Pereira Elektro
  • Esse treinamento nos proporcionará mais efetividade nos nossos comportamentos. O curso foi excelente e trouxe novos métodos para monitoramento da equipe.

    Amarildo Ap. Gandolphi Elektro
  • O treinamento ajudou o meu aperfeiçoamento para direcionar a minha equipe para o sucesso da empresa. Foi ótimo treinamento, muito objetivo.

    Anderson Mattza Supervisor de Manutenção, Lanxess
  • Motivador

    Eduardo Pontes Gerente de HSEQ
  • O treinamento foi muito produtivo. Aprendi muito. Uma nova experiência que gostei muito. Gostaria que tivesse mais treinamentos desses. MUITO BOM. André dos santos Vicente, Líder de Montagem, Safecon Os temas abordado “tocaram” as emoções dos participantes provocando reflexão sobre o seu papel na gestão da segurança.

    Lincoln Martins da Rosa Gerente Industrial, Lanxess
  • Seu dinamismo, desenvoltura e carisma, aliados ao domínio do tema, fato este patente de quem vive o que fala, tornaram o dia excelente. Obrigado.

    Roberto Cayret Filho Coordenador de Supply Chain, Lanxess
  • Excelente treinamento, que mostrou a importância da partipação da liderança na operação e a busca de uma melhoria contínua dos processos. Obrigada!!!

    Rosangela Barbosa Gerente de Unidade operacional, Lanxess
  • Pode ser aplicado no seu trabalho e na vida pessoal.

    Wellington Marengoni Gerente de Obras, CPFL
  • Oportunidade ímpar e de grande valia para fortalecer a cultura de segurança dentra da organização.

    Tiago Spricigo, Gerente de Segurança SETA Engenharia

Avaliar a Cultura em Segurança

A nossa pesquisa pode ser usada com a sua estrutura já definida ou pode ser personalizada para as suas necessidades. Todos os aspectos da personalização incluem terminologia, traduções para idiomas e modificações nas ferramentas analíticas.

Desenvolver Comportamento Seguro

O Comportamento Seguro ou BBS (Behavior Based Safety), é um processo que reduz os atos inseguros que podem levar aos acidentes. O processo funciona através do reforço do comportamento seguro e pelo tratamento das causas do ato inseguro.

Desenvolver Líderes em Segurança

A segurança dos colaboradores tem seu início com uma liderança presente e visível, que estabelece limites físicos e culturais, dentro da operação para prevenir o nascimento de acidentes no trabalho.

Melhoria do Comportamento Seguro

A sua cultura de segurança é a soma de todos os comportamentos que os seus líderes, funcionários e contratantes escolhem para fazer. Os comportamentos são qualquer coisa que as pessoas fazem ou dizem. Tudo o que eles fazem e dizem influencia a sua cultura de segurança.

Melhore o
comportamento
continuamente