Desenvolva o mindset dos lideres para uma operação segura
IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS
Após ler este livro, você aprenderá: Desenvolver a sua própria definição sobre “Segurança”, debater o porquê de a percepção ser importante para a Cultura de Segurança, além disso, reconhecer as formas em que você pode ser percebido na organização e identificar as Percepções sobre Segurança e melhorá-las.
Programas para uma Operação Segura
Através da Andragogia, que é a arte ou ciência de orientar adultos a aprenderem, sensibilizamos os líderes da operação para que os problemas sejam resolvidos, apresentando os porquês e desenvolvendo a solução, além de melhoramos os processos junto aos líderes.
O resultado final é uma melhor capacidade de resposta dos líderes aos desafios operacionais, reduzindo as falhas e os acidentes.
Um líder mais capaz, com ferramentas mais efetivas para gerenciar os comportamentos de sua equipe, torna-se um líder mais motivado, o que contagia a sua equipe, melhorando os processos e o ambiente de trabalho.
Veja os programas para uma operação segura ao lado:
Objetivos do Treinamento:
• Definição dos Resultados
• Comportamentos
• Processo de Observação
• Feedback
• Comunicação
• Indicadores
Objetivos do Treinamento:
• Rituais, artefatos, crenças e linguagem
• Modelo de Cultura
• Modelo de Segurança Cultural: Cultura + Liderança + Processo
Objetivos do Treinamento:
• Propriedades Outros
• Conversas & Coaching Auto
• Liderar pelo Exemplo
Objetivos do Treinamento:
• Disciplina Operacional
• Conversas de Segurança
• Conformidade
• Agenda do Líder
Objetivos do Treinamento:
• Percepção & Riscos
• O observador
• Procedimento de observação e conversa
• Comentários: Método TCB
• Contratados
Objetivos do Treinamento:
• Identificar
• Medir
• Analisar
• Elaborar
• Entregar
• Grupo ponto focal
Objetivos do Treinamento:
• Risco Real x Risco Percebido
• Ações para aumentar a percepção
• Redução da tolerância ao risco
Programas para uma Operação Segura
Através da Andragogia, que é a arte ou ciência de orientar adultos a aprenderem, sensibilizamos os líderes da operação para que os problemas sejam resolvidos, apresentando os porquês e desenvolvendo a solução, além de melhoramos os processos junto aos líderes.
O resultado final é uma melhor capacidade de resposta dos líderes aos desafios operacionais, reduzindo as falhas e os acidentes.
Um líder mais capaz, com ferramentas mais efetivas para gerenciar os comportamentos de sua equipe, torna-se um líder mais motivado, o que contagia a sua equipe, melhorando os processos e o ambiente de trabalho.
Veja os Programas para uma operação segura
1# MASTERCLASS DESIGN
Objetivos do Treinamento:
• Definições dos Resultados
• Comportamentos
• Processo de Observação
• Feedback
• Comunicação
• Indicadores
2# INTRODUÇÃO À CULTURA DE SEGURANÇA
Objetivos do Treinamento:
• Rituais, artefatos, crenças e linguagem
• Modelo de cultura
• Modelo de segurança cultural: Cultura + Liderança + Processo
3# LIDERANÇA PRÁTICA EM SEGURANÇA
Objetivos do Treinamento:
• Propriedades outros
• Conversas & coaching auto
• Liderar pelo exemplo
4# PAPEL DO LÍDER
Objetivos do Treinamento:
• Disciplina operacional
• Conversas de segurança
• Conformidade
• Agenda do Líder
5# MELHORANDO A ABORDAGEM (O&F)
Objetivos do Treinamento:
• Percepção & Riscos
• O observador
• Procedimento de observação e conversa
• Comentários: Método TCB
• Contratados
6# PAPEL DO LÍDER
Objetivos do Treinamento:
• Disciplina operacional
• Conversas de segurança
• Conformidade
• Agenda do Líder
7# PROCESSO DE MELHORIA E FERRAMENTAS
Objetivos do Treinamento:
• Identificar
• Medir
• Analisar
• Elaborar
• Entregar
• Grupo ponto focal
8# PERCEPÇÃO DE RISCOS
Objetivos do Treinamento:
• Risco real x Risco percebido
• Ações para aumentar a percepção
• Redução da tolerância ao risco
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Lideres Efetivos
Este programa desenvolve a parceria do gestores e força de trabalho na gestão de Processos, aumentando o nível de atenção no trabalho, focando na ação, de forma a melhorar continuamente os resultados da Operação através do desenvolvimento dos seguintes aspectos:
- Senso de Propriedade;
- Confiança (Liderado com o líder);
- Comunicação Operacional;
- Compromisso da Liderança;
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Valores da Liderança Efetiva
Percepção
– Reconhecer;
– Centrado em pessoas.
– Respeito.
Analisar
– Foco 100% na solução;
– Estimular independência;
– Não desistir até resolver.
Apropriar-se
– Responsabilidade;
– Excelência em valor;
– Senso de urgência.
Fazer
– Sentido de propósito;
– Senso de missão;
– Fazer o resultado acontecer.
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Porque Carlos Massera?
“A Segurança como um Valor deve ser encarado como um fator fundamental nas indústrias em respeito à vida de seus colaboradores, e não como uma opção.”
Premiação Nacional
SESI – Programa de Liderança na Elektro – 2010 (setor industrial)
FUNCOGE – Programa de BBS (Segurança Comportamental) na Elektro – 2010 (setor elétrico / energia)
Premiação Internacional
BAT – British American Tobacco – Melhor Programa mundial em 2013 pela melhoria em Redução de Acidentes, Liderança e fortalecimento da Cultura.
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Contato para Programa de Lideres
Preencha o formulário e o Carlos Massera entrará em contato com você pessoalmente para agendar uma reunião de videoconferência.
Você também deve saber que lidará diretamente com Carlos Massera. Não haverá agentes, agências ou outros terceiros no caminho.
Agradecemos aqueles que preencheram o formulário de contato com transparência.
Quando você é honesto e franco, fazemos dessas chamadas uma prioridade.
* Os endereços de e-mail da empresa são obrigatórios. Não respondemos a endereços em serviços de e-mail “gratuitos” como Gmail, Hotmail, etc.