Os Pilares
para uma Operação + Segura
Uma operação segura demanda:
• Processos Mais Estáveis
• Poucos Comportamentos Críticos
• Liderança Presente
• Protagonismo
• Melhoria Contínua
Desenvolva Líderes
para uma Operação + Segura
Treinamentos
para uma Operação + Segura
Utilizamos a andragogia para educar adultos. Sensibilizamos para o problema a ser resolvido, apresentamos o porque, desenvolvemos a solução e a melhoramos junto com os líderes. O resultado final é uma melhor capacidade de resposta dos líderes aos desafios operacionais, reduzindo as falhas e os acidentes. Um líder mais capaz, com ferramentas mais efetivas para gerenciar os comportamentos de sua equipe, torna-se um líder mais motivado, o que contagia a sua equipe. Desenvolva as suas lideranças para melhorar os processos e o ambiente de trabalho.
Masterclass Design
Introdução à Cultura de Segurança
Liderança Prática em Segurança
Papel do Líder
Melhorando a Abordagem (O&F)
Processo de Melhoria e Ferramentas
Percepção de Riscos
Objetivos do Treinamento:
• Definição dos Resultados
• Comportamentos
• Processo de Observação
• Feedback
• Comunicação
• Indicadores
1# MASTERCLASS DESIGN
Objetivos do Treinamento:
• Definições dos Resultados
• Comportamentos
• Processo de Observação
• Feedback
• Comunicação
• Indicadores
2# INTRODUÇÃO À CULTURA DE SEGURANÇA
Objetivos do Treinamento:
• Rituais, artefatos, crenças e linguagem
• Modelo de cultura
• Modelo de segurança cultural: Cultura + Liderança + Processo
3# LIDERANÇA PRÁTICA EM SEGURANÇA
Objetivos do Treinamento:
• Propriedades outros
• Conversas & coaching auto
• Liderar pelo exemplo
4# PAPEL DO LÍDER
Objetivos do Treinamento:
• Disciplina operacional
• Conversas de segurança
• Conformidade
• Agenda do Líder
5# MELHORANDO A ABORDAGEM (O&F)
Objetivos do Treinamento:
• Percepção & Riscos
• O observador
• Procedimento de observação e conversa
• Comentários: Método TCB
• Contratados
6# PAPEL DO LÍDER
Objetivos do Treinamento:
• Disciplina operacional
• Conversas de segurança
• Conformidade
• Agenda do Líder
7# PROCESSO DE MELHORIA E FERRAMENTAS
Objetivos do Treinamento:
• Identificar
• Medir
• Analisar
• Elaborar
• Entregar
• Grupo ponto focal
8# PERCEPÇÃO DE RISCOS
Objetivos do Treinamento:
• Risco real x Risco percebido
• Ações para aumentar a percepção
• Redução da tolerância ao risco
Segurança é sobre Pessoas.
para uma Operação + Segura
Acreditamos na capacidade de adaptação de cada colaborador, enfrentando positivamente o desafio das Entregas x Produção x Segurança diariamente, gerada pela pressão operacional e pela baixa percepção dos colaboradores em suas rotinas de trabalho.
A maneira como desafiamos os fatores que levam ao Comportamento Inseguro é implantando um programa de Liderança para a Operação Segura, ágil, intuitivo e simples, com o Know-how 100% transferido para os líderes da operação.
O resultado é a redução real de acidentes a curto prazo, em média de 30 % ao ano, chegando a 80 % em vários projetos, promovendo uma Operação mais Segura, com indicadores reais para a equipe de gestão da operação e a Segurança como um Valor para os colaboradores.
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Valores
para uma Operação + Segura
Percepção
– Reconhecer
– Centrado em Pessoas
– Respeito
Analisar
– Foco 100% na solução
– Estimular Independência
– Não desistir até resolver
Apropriar-se
– Responsabilidade
– Excelência em Valor
– Senso de urgência
Fazer
– Sentido de propósito
– Senso de missão
– Fazer o resultado acontecer
Ambiente
para uma Operação + Segura
Este programa desenvolve a parceria do gestores e força de trabalho na gestão de Processos, aumentando o nível de atenção no trabalho, focando na ação, de forma a melhorar continuamente os resultados da Operação através do desenvolvimento dos seguintes aspectos:
- Senso de Propriedade;
- Confiança (Liderado com o líder);
- Comunicação Operacional;
- Compromisso da Liderança;
RESULTADOS
para uma Operação + Segura
Imediato
• Redução de acidentes;
• Aumento do comportamento seguro;
• Maior conscientização sobre segurança, liderança e comunicação;
• Compreensão adicional de habilidades avançadas de influência e coaching.
Intermediário
• Aumento das habilidades e comportamentos de liderança em todos os níveis de pessoal, da base ao topo;
• Risco organizacional reduzido;
• Ausência reduzida;
• Melhor envolvimento dos funcionários;
Subsequente
• Equipe capacitada e competente;
• Produtividade aumentada;
• Resultado financeiro aprimorado;
