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Desenvolva Líderes para uma
Operação + Segura

Líderes em Operação Segura

Uma operação segura se inicia com uma liderança motivadora, que estabelece limites físicos e culturais. O líder necessita ter a percepção em visualizar detalhes sutis na operação que podem desenvolver um comportamento de risco e neutralizá-lo.

Desenvolva seus líderes a modularem o desempenho da operação em resultados verdadeiros em prevenção de acidentes, influenciando todos os processos e sistemas que definem os resultados e economia de recursos, através de ferramentas de classe mundial, os líderes iniciarão uma verdadeira presença entre os colaboradores, engajando positivamente no comportamento seguro, garantindo uma operação segura!

Nosso treinamento em liderança para uma Operação + Segura

Como acontece com todas as atividades relacionadas à segurança, o objetivo dos treinamentos é alcançar uma redução nas taxas de incidentes no local de trabalho, o principal indicador de rastreamento.

Estes treinamentos, faz isso fornecendo uma compreensão profunda do que impulsiona o comportamento e o desempenho humanos e como você pode pegar os principais indicadores antes que ocorram os acidentes e prevenir-los.

Elementos da ação:
• Definição dos Resultados
• Comportamentos
• Processo Observação
• Feedback
• Comunicação
• Indicadores

Elementos da ação:
• Introdução e Apresentação do Instrutor e participantes.
• Objetivos do Curso
• Linha do Tempo
• Expectativas dos Participantes

Elementos da ação:
• Rituais, artefatos, Crenças e Linguagem
• Modelos de Cultura
• Modelo de Segurança Cultural: Cultura + Liderança + Processo

Elementos da ação:
Fatores humanos
• Projetando com limitações e complexidade;
• Por que as pessoas fazem o que fazem (R+)?
• Erros, violações, acertos e soluções

Elementos da ação:
• Propriedade Outros;
• Conversas & Coaching Auto;
• Liderar pelo Exemplo.

Elementos da ação:
• Disciplina Operacional;
• Conversas de Segurança;
• Conformidade;
• Agenda do Líder.

Elementos da ação:
• Percepção & Risco;
• O Observador;
• Procedimento de Observação e conversa;
• Comentários: método TCB;
• Contratados.

Elementos da ação:
• Identificar;
• Medir;
• Analisar;
• Elaborar;
• Entregar;
• Grupo ponto focal.

Elementos da ação:
• Risco Real x Risco Percebido;
• Ações para aumentar a percepção;
• Redução da tolerância ao risco.

Elementos da ação:
• Planejando colocar a teoria em prática;
• Plano Pessoal;
• Discussão sobre barreiras potenciais / reais.

Imediato
• Redução de acidentes;
• Aumento do comportamento seguro;
• Maior conscientização sobre segurança, liderança e comunicação;
• Compreensão adicional de habilidades avançadas de influência e coaching.

Intermediário
• Aumento das habilidades e comportamentos de liderança em todos os níveis de pessoal, da base ao topo;
• Risco organizacional reduzido;
• Ausência reduzida;
• Melhor envolvimento dos funcionários;

Subsequente
• Equipe capacitada e competente;
• Produtividade aumentada;
• Resultado financeiro aprimorado;

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