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Gestão do Comportamento Seguro

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As vagas para o curso Gestão do Comportamento Seguro

Identifique as barreiras que impedem que os lideres e colaboradores tenham a segurança como um valor presente no seu dia-a-dia para evitar acidentes laborais através do Comportamento Seguro ou BBS – Behavior Based Safety.

Com a aplicação das técnicas deste curso, você vai aprender que apenas o compliance não é o suficiente para guiar os colaboradores a uma ação mais segura, entendendo que a manutenção e melhoria continua para o processo de segurança é vital, pois se isto não for realizado, o grande esforço em prevenção de acidentes por ser perdido com o tempo.

Além disso, neste curso, iremos dissecar dois grandes casos de sucesso na indústria de vidros, aço e energia, aonde o Comportamento Seguro foi aplicado adequadamente pela equipe guia, trazendo resultados fenomenais.

E muito mais que isso, além dos colaboradores serem guiados a um hábito de comportamento seguro, a sua implementação melhora as dimensões humanas da segurança, como a atitude e o comportamento, dentro ou fora do trabalho, ganhando uma dimensão para a vida.

Visão Geral do Treinamento

O SEGREDO

Alcançando o coração e as mentes dos colaboradores

• Porque Comportamento?
• A evolução do BBS – Behavior Based Safety.
• Enfatizando o Positivo.
• Obtendo o Empowerment / Motivação.

Pilares

PRÁTICAS PARA O PROGRAMA COMPORTAMENTAL DAR CERTO.

• Os 2 Principais Componentes.
• Os 5 Pilares do Programa.
• Como Melhorar o Comportamento.
• Como Acelerar a Redução dos Acidentes.

MATURIDADE DA CULTURA DE SEGURANÇA

NÃO BASTA IMPLANTAR. TEM QUE FORTALECER A CULTURA.

• Maturidade da cultura de Segurança.
• 6 Ingredientes para Desenvolver uma Cultura Positiva.
• Avaliando a Maturidade da Cultura de Sua Empresa.

FUNDAMENTOS COMPORTAMENTAIS

PORQUE FAZEMOS O QUE FAZEMOS.

• Percepção de Riscos.
• Eliminando a Complacência.
• Modelo do Queijo Suíço.
• Análise do Comportamento de Risco.
• Planejamento para Obter o Comportamento Seguro.
• Barreiras ao Comportamento Seguro e Suas Soluções.

OBSERVAÇÃO E CONVERSAS

ABORDAR CORRETAMENTE É VITAL PARA O SUCESSO.

• A Observação e o Observador.
• Formulários de Observação.
• Como Observar.
• Praticando a Conversa com uma Sequencia Que Funciona!

MELHORANDO A SEGURANÇA

O PRINCIPAL OBJETIVO É A MELHORIA CONTÍNUA

• Indicadores Pró-Ativos.
• Como Lidar com os Indicadores.
• Priorização.
• Passo a Passo para o Planejamento da Melhoria do Comportamento.

RECONHECIMENTO & INCENTIVO

A PRÁTICA VALIDADA QUE FUNCIONA!

• Regras para Funcionar.
• Formas de Reconhecer.

IMPLANTAÇÃO

IMPLANTAR BEM É O PRIMEIRO PASSO!

• Passos para implantar.
• Diferentes Formas de Implantar.
• Atividades em Cada Fase da Implantação.
• Perguntas e Respostas para o Seu Caso.

COMO DIFERENCIAR OS MÉTODOS DO MERCADO

NEM TUDO O QUE É OFERECIDO NO MERCADO FUNCIONA!

Comparativo entre os principais métodos oferecidos no mercado brasileiro e mundial.

BÔNUS

E-book: O Que é Behavior Based Safety
Palestra: A Segurança Hoje .
Palestra: Cultura Positiva e Resultados .

1) Teoria com utilização de exercícios e casos reais, em sala de aula. Usamos a andragogia.

2) A estrutura da 4ª geração de BBS – Behavior Based Safety ou Segurança Comportamental.

3) Cases Nacionais e Internacionais.

4) Princípios da Psicologia do Comportamento aplicados à Segurança.

5) Prática da Observação do Comportamento.

6) Barreiras ao comportamento Seguro.

7) Indicadores comportamentais e de Processo de BBS / SC.

8) Análise Crítica dos Modelos Existentes em BBS / SC

9) Como implantar o BBS / SC.

10) Próximos passos

Nossas soluções

Fundada em 1996 a M&M Tecnologia Comportamental guia as empresas na melhoria da sua performance de segurança, usando abordagens positivas e fundamentadas na ciência da engenharia comportamental para garantir a sustentabilidade da cultura de segurança no longo prazo.

  • Mudou a minha visão sobre o comportamento seguro.

    Sérgio Kimuna
  • Trouxe muitos detalhes novos que enriquecerão processo de Comportamento Seguro.

    Fernando José Fr
  • Aprendi com a M&M que ações pró ativas reduzem acidentes. O treinamento também ajudou as equipes a perceberem que há o momento certo para dar feedback, tanto positivo quanto negativo. Pessoas engajadas, comprometidas no serviço, hoje ficam felizes em saber que são acompanhadas.

    Marcelo Pereira - Elektro
  • As técnicas ensinadas no treinamento, visam valorizar e elogiar os comportamentos positivos e sinalizar os comportamentos com oportunidades de melhoria, sem a conotação punitiva. Então esta prática tornou o relacionamento do coordenador com a equipe mais amigável e franca. Em geral, melhorou a relação de confiança.

    Mario Pelissaro - Elektro
  • Começamos a trabalhar com a metodologia comportamental da M&M por necessidade, pois estávamos sentindo na pele o problema da segurança. A abordagem comportamental trouxe diversos benefícios como por exemplo: Aumento do comportamento seguro, o que acabou reduzindo o número de acidentes e incidentes. Conseguimos aproximar pessoas de níveis hierárquicos diferentes, principalmente o de chão de fábrica. Sendo assim, encaramos os acidentes de forma diferente, procuramos soluções ao invés de culpados.

    Marcelo Schoba - Saint Gobain
  • Percebemos que esbarrávamos em algo, que não era possível suplantar. Foi então que identificamos a barreira do "Comportamento Humano". Ou seja, percebemos que por mais que aprimorássemos os processos, equipamentos, e procedimentos, alguns acidentes persistiam, e estavam associados a outros fatores não ambientais. O PSC foi a ferramenta que veio de encontro a esta necessidade, e hoje nos encontramos em outro patamar de profissionalismo. Eu resumiria isto tudo dizendo que o PSC é um processo que permitiu o Amadurecimento da equipe, e me incluo nesta "equipe".

    Alexandre Toledo - Cebrace
  • O aprendizado recebido nestes dois dias serão utilizados para a excelência da vida.. nas empresas, com a família e com amigos.

    Gianfranco Pompalon
  • - “É uma visão diferente sobre a segurança, deixando de lado a engenharia e focando nas relações humanas ( ser humano )”.

    Antonio N. Veiga Gerente de Processos. 3M do Brasil Ltda
  • - O seminário em destaque vem de encontro à necessidade atual de se buscar novas metodologias e novos focos para atacar as impedâncias residuais no processo de redução e eliminação de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais”.

    Dalton de Oliveira Silva Furnas Centrais Elétricas S.A
  • - “Sem dúvida alguma que é um assunto super benéfico à empresa assim como aplicável e tenho certeza que a implantação do programa de segurança comportamental traria ótimos resultados à empresa”.

    Carlos José de Rosário, CIA Vale do Rio Doce
  • A questão comportamental tem sido apontada por diversas empresas como principal gargalo a uma gestão eficaz da segurança e programas de otimização de processos. Este seminário me propiciou conhecer e entender melhor esse problema e aumentar meu campo de visão sobre o assunto

    Erton Andrade Vieira, CIA Vale do Rio Doce
  • O Curso (de Segurança Comportamental) Ajuda a afinar a percepção sobre Gestão de pessoas independente do processo em que estão inseridas.

    Eleida Pontes Masisa do Brasil
  • O Curso (de Segurança Comportamental) nos ajuda a entender os motivos e falhas no engajamento das pessoas no Comportamento Seguro.

    Luiz Carlos Mudri Masisa do Brasil
  • Aplicaremos os conhecimentos adquiridos formando uma base de suporte para nosso processo.

    Jorge Jimenez Robert Bosch Ltda
  • O seminário é muito interessante pois demonstra que ações simples podem reduzir ou eliminar os acidentes e que o principal fator está ligado à liderança

    Sérgio Batista Pereira Robert Bosch Ltda
  • Foi muito bom entender que comportamento é efeito, e não a causa. Reforcei o meu entendimento sobre feedback, e o quanto ele transforma o ambiente e as pessoas.

    Valdir dos Santos Gonçalves Villares
  • Muito bom, aplicável em qualquer ramo de atividade e com certeza o caminho para redução de acidentes.

    Paulo Rogerio Pires Voith
  • Bem conduzido, participativo, excedendo minhas expectativas

    Espedito Geraldo Maximo Arkema Química Ltda
  • O curso me atualizou e me proporcionou idéias para reciclar os procedimentos atuais que temos para a gestão de comportamentos seguros.

    Celso Ferrari Junior, Pirelli do Brasil
  • Grande aproveitamento pelo conteúdo mas também pela troca de experiência com os outros participantes.

    Wilson Alves dos Santos Villares

Gestão do Comportamento Seguro

A sua cultura de segurança é a soma de todos os comportamentos que os seus líderes, funcionários e contratantes escolhem para fazer. Os comportamentos são qualquer coisa que as pessoas fazem ou dizem. Tudo o que eles fazem e dizem influencia a sua cultura de segurança.

Melhore o
comportamento
continuamente