5 dicas para produzir mais resultados em redução de acidentes

 In Blog, Cultura de Segurança

O programa de comportamento seguro ou de segurança comportamental é uma parte essencial para se fortalecer a cultura de segurança. Entretanto, muito se tem errado na implantação e na gestão destes programas e os resultados tardam a aparecer ou não são consistentes. Aqui lhe forneço 5 dicas para produzir mais resultados em redução de acidentes e de forma mais rápida.

 

A boa notícia primeiro!

A quantidade de programas de segurança comportamental implantados cresce a cada dia.  São inúmeras empresas e profissionais que adotaram esta prática para promover a excelência em Segurança nas operações de sua empresa.

O que é formidável!

Cada vez mais empresas se dedicam a desenvolver a cultura de Segurança.

 

Agora a má notícia (desculpe)…

Os programas estão agonizando… ou aqueles que os implantaram, pois:

  • Muitas observações são realizadas e os acidentes não diminuem;
  • O funcionário observado muda o seu comportamento durante a observação;
  • Os indicadores não refletem a realidade;
  • A qualidade da observação é sofrível

 

Não é um trabalho fácil e o sucesso no curso e longo prazos requer uma experiência profissional diferenciada.

O bom de 30 anos de experiência nesta estrada, implica que aprendemos alguns macetes e vou compartilhar com você agora:

  1. Trabalhar com um formulário preciso e com poucos comportamentos (Ex: os 5 mais críticos). E que estes comportamentos tenham se associado a maior parte dos acidentes.
  2. Garanta que os seus observadores vão observar onde é mais necessário: nas áreas e processos em que ocorrem mais acidentes.
  3. A observação e o feedback são feitos com qualidade. Na proporção mínima de 2:1
  4. Planos são feitos com os dados das observações e melhoram o comportamento.
  5. Todas as etapas anteriores agregam valor para os gestores e para a operação. Facilitam e não complicam.

 

Há muitas outras dicas além destas 5 dicas. Por hora, lembre-se que:

  1. Quanto mais você observar os seus liderados, melhor eles irão trabalhar.
  2. Quanto mais feedback você der aos seus liderados, melhor eles vão trabalhar.

 

Deixo uma pergunta para sua reflexão.

Qual a qualidade da presença e do relacionamento de seus líderes e observadores com a equipe operacional?

Responda aqui neste post para trocarmos experiências!

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