A sua cultura de segurança é a soma de todos os comportamentos que os seus líderes, funcionários e contratantes escolhem para fazer. Os comportamentos são qualquer coisa que as pessoas fazem ou dizem. Tudo o que eles fazem e dizem influencia a sua cultura de segurança.

Nem sempre a segurança no trabalho é tratada com a importância que deveria pela liderança. E não raro os gestores acabam subestimando os riscos aos quais os colaboradores estão expostos baseando suas análises em uma busca pela maior produtividade ou lucratividade. Mas para que um programa de segurança comportamental realmente funcione é indispensável que haja um envolvimento e uma participação mais efetiva da liderança. Essa sensibilização dos líderes para o tema é de suma importância e faz com que muitos passem a enxergar a segurança como uma prioridade. Aliás, o que se espera é que os líderes sejam engajados primeiro e passem a dar o “exemplo”, mostrando às equipes o quanto a preocupação com a segurança é essencial e como a busca por um comportamento mais seguro deve ser partilhada por todos da organização.