10 Motivos para a Sua Empresa Implantar a Segurança Comportamental com a M&M

 In Segurança Comportamental

Processo de Implantação Típico

Por:
Carlos Massera
Coach em Comportamento Seguro, Liderança e Cultura de Segurança

1 – Experiência do seu ConsultorMais experiência de aplicação direta (média mais de 25anos de consultoria)
Reconhecidos especialistas em Psicologia Comportamental e Segurança


2 – ComplexidadeProcesso simples (basicamente 4 novos comportamentos)


3 – Quantidade de treinamento3 a 4 dias para Comitê Gestor
1 dia para observadores


4 – Implantação Típica
(300-500 func.)
4 a 6 meses


5 – Flexibilidade e IntegraçãoMuito flexível, seu time concebe um programa que atende as necessidades de sua organização.
Os consultores permanecem mais tempo na unidade do cliente.
Divide a responsabilidade ao desenvolver os planos de implantação.
Fornece treinamento de acordo com a necessidade.
Formalmente coordenada com melhoria da Qualidade, TPM, Lean Manufacturing , 5S, 6 Sigma e outras iniciativas.


6 – Nível de suporteConsultores permanecem mais tempo na unidade do cliente
Fornece treinamento de acordo com a necessidade


7 – ÊnfaseValores e discussão sobre as observações.
Equipe de processo usa dados das observações.
Pode usar o computador para resumir os dados e fazer gráficos.


8 – CustosOs custos por dia e o tempo na unidade são claramente especificados no escopo de cada contrato.
Precificação simples.
A sua empresa somente paga pelo trabalho realizado.


9 – Staff de ProjetoConsultor dedicado a cada unidade durante a vida do projeto.
Principal consultor ativamente envolvido em cada projeto.


10 – Relacionamento com ClientesMenor número de clientes com dedicação integral, cada um é realmente importante.


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